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【完全市场化】生产服务中心:打好生产经营“金算盘”
2020-04-02

生产服务中心建章立制,逐步完善市场化经营管理模式,力求生产经营“金算盘”打得精、打得准、打得巧。

以工作量为标尺,在质量上见真章,体现多劳多得、奖优惩劣,这在生产服务中心已是理所应当的事情。4月2日,中心接到为白马河堤安装限车设施的任务后,刚在早会上一公布,各路能工巧匠纷纷踊跃报名、主动请战。带队管理人员点将后,施工迅即展开。测绘、下料、加工、焊接,各战线按照分工精准操作、精心施工,使整体工程快速、高效、优质推进。

一分耕耘一分收获。按照中心市场化管理关于单项工程项目承包的规定,工程完工后,中心将从质量、安全、环保等各方面进行综合验收,并根据验收情况对参战队伍进行额外的薪酬结算。(付兴国)


责任编辑:孔庆峰


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