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【完全市场化】巷修工区对标找差深推完全市场化
2019-01-10

巷修工区以构建完全市场化精益管理为目标,完善基础工作,健全工作制度,明确责任主体,细化工序过程,严格考核结算,对标先进找差距,完善制度抓落实,弥补缺陷堵短板,采取有效措施,夯实管理基础,不断提升工作运作质量。

这个工区通过区队班子会、经营分析会、工班长会、职工代表会等形式,认真贯彻落实矿党政关于开展完全市场化建设工作部署,学习讨论完全市场化相关文件要求,广泛听取干部职工意见建议,利用区队圆班会、班前班后会、巷修QQ群、微信平台等多种方式,进一步统一思想,认真宣传矿完全市场化管理指示精神,及时传递区队完全市场管理信息。结合本单位安全生产管理流程,对各项成本要素进行深入分析,规范工序流程、成本要素项目,将全部材料消耗下放至班组和岗位,与职工收入挂钩,实现工资收入完全由工作量、工程质量、安全生产、材料消耗等因素决定。(张金武)


责任编辑:史亚丽


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