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掘进工区“四个优化”促安全快掘
2019-01-10

掘进工区积极采取优化过程管控、优化生产组织、优化施工工艺、优化考核分配四个方面的优化措施,精心组织安全高效快掘,全力确保矿井正常生产接续。

优化过程管控。这个工区从严落实安全质量检查、验收、整改、奖罚制度,严格按照规程措施施工,强化现场隐患排查整治,认真抓好掘进过程的制度控制、作业控制、重点控制、标准控制、跟踪控制。深入推进安全生产标准化建设,提升境界,动态管控,坚决做到“以质量保安全、以安全促生产”。

优化生产组织。该区合理配置“三八制”班组人员组合,优化劳动生产组织,实行当班自掘自喷,最大限度提高掘进效率和工效。采取每个班组配备专职跟班电钳工、关键环节跟班管理重点盯靠、加大后勤材料供应等措施,为快速掘进创造条件。

优化施工工艺。该区积极使用凿岩台车和侧卸式装岩机新设备,优化设计巷道断面和支护工艺,提高普掘综合机械化水平,减少出矸量和职工劳动强度。积极研究推行中深孔爆破和全断面一次起爆施工工艺,逐步提高循环进尺。

优化考核分配。该区将任务目标分解到每个班次,倒排任务,倒逼指标,组织开展“比质量、比进度、比安全”劳动竞赛,利用内部市场绩效工资分配杠杆,最大限度提高了生产效率和职工生产积极性。(刘涛)


责任编辑:史亚丽


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